Consulenza specialistica

Benessere Organizzativo

Il benessere di quanti lavorano nell’impresa (imprenditori, dipendenti e consulenti) rappresenta l’elemento fondamentale attorno al quale un’azienda può costruire il suo futuro e il suo successo.

Inoltre, il processo che porta alla realizzazione del benessere organizzativo è parte sostanziale e fondante di qualsiasi processo di pianificazione strategica.

Benefici concreti di un intervento consulenziale di benessere organizzativo sono:

  • migliore sintonia;
  • maggiore creatività;
  • migliore qualità della vita dei dipendenti e degli imprenditori;
  • lavorare e vivere con più allegria, più energia, più armonia;
  • avere più tempo libero a disposizione;
  • disporre di progetti utili a migliorare il clima aziendali.

Gestione delle crisi

Qualsiasi crisi aziendale per tipologia, carattere, forma e impatto, può sempre trasformarsi in opportunità e, di conseguenza, generare nuovo valore e nuovi profitti.

Mediante la creazione e l’utilizzo di circuiti causali appartenenti alla scienza della Dinamica dei Sistemi, l’intervento produce in tempi brevissimi gli strumenti per una pianificazione strategica utile alla conquista delle opportunità.

Convivenza e passaggio generazionale

Questo intervento di consulenza è riferito a due stadi della vita aziendale quali:

  • la convivenza generazionale;

  • il passaggio generazionale.

La convivenza generazionale non è intesa esclusivamente nella relazione genitori e figli imprenditori, bensì estesa alle relazioni e competenze da condividere fra le generazioni che partecipano all’impresa.

Attraverso un processo di mediazione e facilitazione del dialogo, le differenze generazionali sono esaltate quale ricchezza e vengono indirizzate verso una visione condivisa, che accelerà il conseguente passaggio generazionale.

Benefici dell’intervento:

  • azienda più forte e consapevole di successo;
  • nessuna perdita di risorse, competenze, posti di lavoro, saperi, ecc.;
  • capacità di pianificazione strategica;
  • orientamento degli imprenditori senior alla vita post imprenditoriale;
  • aumento della consapevolezza di leadership dell’imprenditore junior.

 

La nostra metodologia

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