La nostra consulenza specialistica si offre come servizio personalizzato e creato ad hoc su ogni singolo cliente.
In questi settori andiamo ad operare con attenzione alle persone, per offrire sempre il miglior risultato dalla nostra consulenza specialistica.
Benessere Organizzativo
Il benessere di quanti lavorano nell’impresa (imprenditori, dipendenti e consulenti) rappresenta l’elemento fondamentale attorno al quale un’azienda può costruire il suo futuro e il suo successo.
Inoltre, il processo che porta alla realizzazione del benessere organizzativo è parte sostanziale e fondante di qualsiasi processo di pianificazione strategica.
Benefici concreti di un intervento consulenziale di benessere organizzativo sono:
- migliore sintonia;
- maggiore creatività;
- migliore qualità della vita dei dipendenti e degli imprenditori;
- lavorare e vivere con più allegria, più energia, più armonia;
- avere più tempo libero a disposizione;
- disporre di progetti utili a migliorare il clima aziendali.
Gestione delle crisi
Qualsiasi crisi aziendale per tipologia, carattere, forma e impatto, può sempre trasformarsi in opportunità e, di conseguenza, generare nuovo valore e nuovi profitti.
Mediante la creazione e l’utilizzo di circuiti causali appartenenti alla scienza della Dinamica dei Sistemi, l’intervento produce in tempi brevissimi gli strumenti per una pianificazione strategica utile alla conquista delle opportunità.
Convivenza e passaggio generazionale
Questo intervento di consulenza è riferito a due stadi della vita aziendale quali:
-
la convivenza generazionale;
-
il passaggio generazionale.
La convivenza generazionale non è intesa esclusivamente nella relazione genitori e figli imprenditori, bensì estesa alle relazioni e competenze da condividere fra le generazioni che partecipano all’impresa.
Attraverso un processo di mediazione e facilitazione del dialogo, le differenze generazionali sono esaltate quale ricchezza e vengono indirizzate verso una visione condivisa, che accelererà il conseguente passaggio generazionale.
Benefici dell’intervento:
- azienda più forte e consapevole di successo;
- nessuna perdita di risorse, competenze, posti di lavoro, saperi, ecc.;
- capacità di pianificazione strategica;
- orientamento degli imprenditori senior alla vita post imprenditoriale;
- aumento della consapevolezza di leadership dell’imprenditore junior.