Gestire l’Azienda come un Giardino
Un’Applicazione del Paradigma OSO Immagina la tua azienda come un giardino, dove ogni pianta rappresenta un elemento dell’organizzazione: dai dipendenti ai processi, fino agli obiettivi…
Duc in Altum, “Prendere il largo”, si ispira ai principi delle Learning Organization, organizzazioni in continua evoluzione, nelle quali viene dato un senso profondo a quello che si fa e in cui le persone contribuiscono attivamente a creare un futuro sostenibile per gli individui, per l’azienda stessa e per la comunità intera
Un’Applicazione del Paradigma OSO Immagina la tua azienda come un giardino, dove ogni pianta rappresenta un elemento dell’organizzazione: dai dipendenti ai processi, fino agli obiettivi…
Il percorso di apprendimento 2023 esclusivo per imprenditori e manager Scarica la brochure e partecipa
Nella gestione di impresa oggi è incorso un cambiamento di paradigma dove le emozioni acquistano sempre più significato. Al posto del manager razionale è subentrato il…
Cosa è accaduto il 13 luglio 2023 L’incontro è iniziato con un pò di musica dal vivo composta da Francesco Matera un giovane laureando residente…
Per essere veramente completo, un approccio alla sostenibilità non deve basarsi solamente sugli aspetti ambientali, ma anche su quelli sociali. L’Organizzazione deve garantire la giusta…
La fase complicata della vita di una anziano imprenditore è il suo tramonto Il “maestro” non è semplicemente una persona preparata, è una persona vissuta,…
Un’Applicazione del Paradigma OSO Immagina la tua azienda come un giardino, dove ogni pianta rappresenta un elemento dell’organizzazione: dai dipendenti ai processi, fino agli obiettivi…
Il percorso di apprendimento 2023 esclusivo per imprenditori e manager Scarica la brochure e partecipa
Nella gestione di impresa oggi è incorso un cambiamento di paradigma dove le emozioni acquistano sempre più significato. Al posto del manager razionale è subentrato il…
Roberto Lorusso, 66 anni, impegnato con il suo lavoro a realizzare la parte di Bene Comune che gli compete. Papà di 5 figli, adesso anche nonno, è imprenditore dal 1981 e si definisce un imprenditore “generativo”. Per Roberto Lorusso il profitto trova la sua massimizzazione solo nel lungo periodo e per tutti i portatori di interesse coinvolti.
La generatività è il fine di un buon imprenditore e la sostenibilità ne è il mezzo. Essere un imprenditore che pratica la sostenibilità è il modo migliore di essere un imprenditore generativo.