Convergenza e Passaggio generazionale
Il passaggio generazionale è un processo che può durare molti anni e che termina solo quando in azienda si sono definiti nuovi assetti proprietari, di governo e di direzione. Ma esso non può che iniziare con l’esercizio del dialogo e termina con una fase di accompagnamento.
Parlare di “passaggio generazionale” è fuorviante.
Spesso lo immaginiamo come una fotografia: il genitore che consegna le chiavi, il patrimonio, le responsabilità (e i debiti) al figlio o alla figlia, nominando il nuovo legale rappresentante. Ma quella è solo la fine di un processo, non il suo cuore.Il vero tema di cui dovremmo occuparci è la convergenza generazionale.
Perché uso “convergenza” e non “convivenza”? Convivenza è statica: significa stare nello stesso spazio. Convergenza è dinamica: significa camminare insieme verso qualcosa.
Quel qualcosa è il sogno dei nostri figli. Un sogno che può prendere forma solo se noi genitori scegliamo di stare al loro fianco con uno stile, una visione, una modalità di relazione che sostiene e non impone.
In Italia, i fallimenti nei passaggi generazionali non sono mancati.
E non per colpa di strumenti tecnici mancanti: notai, trust, patti di famiglia… tutto questo funziona solo se prima c’è stato tempo condiviso, confronto, visione comune. Il vero passaggio generazionale è un cammino di convergenza: padri, madri, figli e figlie che, vivendo l’impresa insieme, costruiscono una visione capace di abbracciare il futuro.
Un dialogo che si instauri sia tra i membri di una stessa generazione, che tra quelli di generazioni diverse. Scambio che si protragga per tutta la fase di “convergenza generazionale” e che non trascuri la componente emotiva (amore, amicizia, rancore, invidia).
Il nostro contributo va oltre la semplice attività di consulenza. Vogliamo consentire di vivere un’esperienza completa di convergenza generazionale mediante un percorso ciclico di ascolto e condivisione.
Al centro c’è sempre la persona e l’apprendimento tra le generazioni.
Si parte dall’ “Io” di ciascuno, con le proprie esigenze, aspettative, competenze, carattere, valori, affetti, emotività, per convergere verso soluzioni pensate e decise dal “Noi”.
Ogni impresa familiare è “unica”, con le sue caratteristiche, peculiarità ed esigenze, così come è unica ciascuna persona che ne fa parte. Non esistono regole e strumenti tecnici prestabiliti.
Dunque anche il nostro apporto è sempre nuovo ed esclusivo, cucito a misura di ciascuna impresa familiare.
La nostra metodologia ha una sua assoluta originalità e differisce notevolmente dalle soluzioni standard e tradizionali presenti oggi sul mercato. Favoriamo lo stare insieme, la conoscenza, la reciprocità, eliminando il sospetto e incrementando la fiducia reciproca. La condivisione dei veri pensieri e delle aspettative di ognuno porta tutti i componenti della famiglia a prodigarsi per il raggiungimento degli obiettivi di ciascuno e per la prosperità dell’impresa nel futuro.
Abbiamo un’attenzione particolare per il capitale intangibile o immateriale (le competenze, la reputazione, i valori, etc.), senza trascurare quello materiale o economico finanziario. Attraverso il nostro affiancamento nella gestione degli asset aziendali, creiamo le condizioni affinché l’impresa sia sostenibile per le generazioni a venire. Un percorso faticoso ma che di certo riduce i tempi del completo “passaggio di consegne”. Un accompagnamento affidabile che non si limita a seguire le attuali generazioni presenti in azienda. Uno sguardo lungimirante verso quelle future, garantendo la generatività dell’impresa.
